DEF2015朱晔专访：当今互联网思维与巴菲特午餐分享

　　苹果园11月20日讯，中国（成都）数字娱乐节（DEF2015）聚焦全球游戏开发者大会（GMGDC），今天成都东郊记忆将全面开放GMGDC—领袖峰会、GMGDC—海外游戏专场、GMGDC—数字娱乐行业招聘会、GMGDC—国际商务精准对接会、独立音乐嘉年华（小旭专场）以及早上CEO的约炮娱乐等活动，今早苹果园前方记者在GMGDC现场聆听《天神娱乐》董事长朱晔为我们带来“当今互联网思维与巴菲特午餐分享”。

　　朱晔先生在GMGDC现场提供当时团队和巴菲特的就餐地址：纽约曼哈顿49街Smith Wollensky餐厅，正如这家餐厅实在、十足肉感的牛排一样，朱晔第一眼见到巴菲特时被他和蔼和亲的形象表示敬佩，此次GMGDC大会《天神娱乐》以“大道至简、贵在坚持”为主题为我们分享成功的方式，朱晔作为创业者也是投资人更加专注才是王道，其中表现在只做您懂得行业、做这个行业有上升趋势、找到热爱这个行业的人。

　　当然演讲最大亮点是和巴菲特共进午餐时的收获，朱晔在午餐时问了几个问题：

---

　　1、  我不会炒股，您教教我

　　巴菲特表示：“其实我自己本身也不怎么炒股”，专注做自己喜欢的并且是对的事情，那么相信你最终会收到很大的回报

　　2、  cash is king or 价值投资

　　朱晔先生当时发现巴菲特先生面前是没有红酒杯的，面前放的是一杯可口可乐”，巴菲特目前投资的项目基本都是全球化品牌，当时朱晔先生问了巴菲特：“为什么不投高科技”，当时听他的回答，巴菲他非常注重现金流，投资前都会进入保险公司预估项目。

　　目前整个金融市场不是很好，钱比较紧公司投资都很谨慎，但是对巴菲特来说恰恰是一种投资的机遇。

　　3、  对小孩教育的看法

　　巴菲特当时举了一个例子，如果你小孩有1美元，99美分消费，剩下1美分存起来，那么将来就会养成存储、理财的习惯。

　　4、  合伙人在一起最重要的是什么

　　投资没有百分百成功，巴菲特在投资领域是个非常好的人，哪怕知道这项投资没有高回报或者会亏钱，为了朋友也会做一些牺牲，巴菲特先生说话幽默风趣、耿直，我们真的没办法不爱上这位可敬的老人。

　　5、  怎样看企业管理者

　　巴菲特很简单，他对朱晔先生表示：“你要看他是因为钱，还是真正因为热爱这项工作，并且能够做一辈子的，如果是真的想做这件事情，那么我觉得绝对可以投资该公司”，就像当时巴菲特在国内碰到老罗时，当时就问老罗：“你想做什么？”，老罗回答：“我想做手机”，其实主要的还是看是否热爱这件事情，发自内心的想做。

　　6、  怎么看中国人？

　　巴菲特觉得其实我们并没有什么区别，大家都在努力工作、热爱生活。

　　7、  永远和谁在一起？

　　巴菲特：“永远和比你优秀的人在一起。”

　　朱晔在午餐上问到巴菲特先生中国股市的未来情况时，巴菲特用一句“I’m Bullish On China”概括，中国股市目前还有发展前景，在演讲快结束时朱晔先生为我们推荐了《柔道战略》、《创新者的窘境》这两本书，其中《柔道战略》讲的是找对方最薄弱的环节，以小博大，而《创新者的窘境》讲诉的是怎样改变游戏规则，一直大鳄鱼，你要打败他，在水里抱着鳄鱼打，肯定打不过，但是你把鳄鱼引到树上，猴子就能把他收拾了，互联网上小公司打败大公司，改良没有出路，只能靠颠覆，苹果园前方记者有幸采访到《天神娱乐》创始人朱晔先生，以下为访谈实录：

---

　　记者：各位媒体朋友，现在在我身边的是天神娱乐董事长朱晔先生，朱总您好。

　　朱晔：您好。

　　记者：您与巴菲特共进使上最贵午餐在圈内掀起什么热浪呢，这是什么缘由呢？

　　朱晔：其实我预算是300万美金，其实还好，在220万美金的时候就没有竞争了，其实还不是最贵的，最贵的是300万美金。

　　记者：您在朋友圈说过：“大道至简，贵在坚持”，您的大道是指什么？

　　朱晔：每个人都有自己成功的路径，特别逗，当你人生到一个阶段的时候你可能做得还不错，就有好多人在你身边说A、B、C，你就会恍惚。游戏行业其实也是一个好行业，但是看上去也不是那么美，包括好多传统游戏的CEO跑去做互联网，不一定专注在自己起家的游戏行业上。这次见了面以后，给我自己最大的启发，游戏行业还挺好的，我个人觉得游戏是国内最赚钱的行业，比影视都赚钱。在这次见面以后，我会反馈到公司里面，踏踏实实的想把公司自己的本业游戏业务做得更好，这可能是对我自己最大的触动，再去回望原来是怎么样的成功，对于未来你还应该怎么样去坚持。在跟巴菲特先生聊的时候，特别重要的一点是我没有问他你为什么去卖可口可乐这些特别传统的问题，对他的生意模式来说，他不停地控制现金流很好的公司，去收购现金流很好的公司，不停地这样去买，最后他的财富会不断地积累。最关键的要素，这些生意不要变，这些生意不要5年就没了，或者是10年就没有了。如果你希望做到积累，你需要买到的都是30年，甚至是更长时间都不要变化的生意。科技行业是变化的最快的，所以他选择不投科技行业，这就是他非常坚持自己的方法论，他坚持这样去做，他的财富在一直积累。如果游戏行业我们做得不错，为什么不继续把它做得更好？我自己个人擅长的是赚钱，我对赚钱的生意是特别敏感的，有商业特质，不一定是先去烧钱，对于做出一个平台，我个人觉得我这辈子没这个命，也没这个运，我就做赚钱生意就好了。天神娱乐都是赚钱生意，像游戏，广告平台，APP的分发渠道，还有拍电影、拍电视剧，这些生意都是赚钱的。有些行业有自己的特点，有些行业不光能赚到钱，还能赚到名声。大家知道光线、华谊，他们是做影视行业的，影视行业能赚钱，还能帮你制造一定的影响力和品牌，所以我们天神娱乐集团就是往这个方向去布局的。当然，我们会投资一些获取用户，获取流量这样的企业。

　　记者：天神娱乐用几年的时间变成净利润过亿的公司，您是如何带领团队的，在经营过程中遇到的困惑又是如何解决的？

　　朱晔：游戏行业最大的问题是变化太快了，变化太快也是我们自己作的。早年参加活动的时候，页游找到一个非常好的发展机会，那时候刚好是2009年底，页游刚刚起来，我们做了武侠类的页游。我们并没有把端游用户请过来，是通过玩页游不错的用户，大概也有几百个亿。可惜大家没有很好的去爱惜这些用户，用户通过流量买进来，把用户的钱吸到游戏里，如果用户不愿意付钱就流失了。最后有一点悲哀，有一天人家跟我们说玩页游的人玩不起了，比端游还费钱。在中后阶段我们一直在跟腾讯合作，腾讯偏向于养用户的平台，他要保护用户。因为不珍惜，所以让这个行业快速地从2011年、2012年的高点快速滑落下去。另外一个助力是因为手游起来了，手游更方便，更具有随身性。我们这个行业最大的困惑是变化很快，另外一个困惑是很难保证每款产品都成功。公司最大的浪费不是说我们的员工在哪儿上网聊聊天，或者是稍微干点别的，其实这些都不重要，重要的是你辛辛苦苦用了12个月，甚至18个月做出一款游戏，上线以后没有用户玩，这才是真正可怕的过程中。我也建议所有的游戏人一定要看《精益创业》这本书，一定要知道用户想要什么，而不是你想象中用户想要什么，你觉得用户喜欢什么，这是错的，最重要的还是你要了解用户，让用户帮助你一起把产品开发出来。其实最大的问题是行业的快速变化，包括现在除了腾讯以外的其他渠道，工会打折打得那么凶，手游快速地进入到页游相同的模式，这是很可悲的事。

　　记者：天神娱乐在工作中是如何了解用户的？

　　朱晔：因为我们自己有我们自己的分发平台，我们本身就有几百万用户，而且都是IOS的用户，用户质量也不错，基本上一个产品怎么样，我们可以找到面向的种子用户不停地去测就好了。测的核心是玩法，不是成长，成长其实大同小异，都不难。你的核心玩法是否满足用户的需求，用户是否真的喜欢，包括内容迭代上也是不是用户所喜爱的，所以内容还是蛮重要的一件事。

　　媒体提问：我想问一下根据分发平台上的数据来看，什么类型的游戏会存活得比较好？

　　朱晔：MMORPG。英雄联盟出来之前，还有群雄涿鹿，但是英雄出来之后都在掉，有点赢家通吃的感觉。

　　记者：感谢朱总。

　　朱晔：谢谢。

　　下面苹果园前方记者将陆续采访到不同互联网大咖们，下面扫一扫大家可尽请关注苹果园后续其他采访嘉宾！