2016DCC带着四大疑问 追踪游戏媒体的次世代

　　【DCC简介】

　　峰会名称：DCC(DigitalChangeChina数字改变中国)中国数字产业峰会

　　峰会时间：2016年4月29日-30日

　　峰会地点：厦门国际会展中心

　　峰会单元：电竞\展览\高峰论坛

　　峰会人数：约2-3万人次

　　峰会受众：游戏、终端、硬件、金融等企业;投资方;玩家;媒体;电竞明星、电竞团队等

　　官方网址参会报名：www.thedcc.cn

　　游戏媒体历史简单回顾

　　我们可以来看看国内的游戏媒体历史。首先是平媒，一般习惯是按电软创刊开始算，就是94年，不过电软是关于主机游戏、街机游戏的。PC方面的平媒，比较早的像CBI游戏天地，另外电脑报、大众软件都开有游戏版。这大概可以算是游戏平媒的第一个时代，作为IT平媒的一部分而存在，时间在1997~2000年。第二个时代是在2000年以后，开始有一些专门的游戏平媒出现，往往带有大集团背景，比如游戏基地(背后是CNet)，游戏族(背后是IDG)，或是挂在大软下的大游，等等(这是因为政策等原因，要搞个刊号相当困难，没有大集团背景你只能拿光盘号，被逮率和死亡率奇高)。这些杂志的美好生活持续了2~5年不等，然后就渐渐消亡了。

　　《大众软件》历经磨难，转型移动端仍然存活至今，算是那个时代平媒最后阵地了

　　国内游戏网媒的历史，没有特别准确的年代表，一般可以认为2000年以后，门户网站风潮的同时，游戏站也随之涌现，当然一开始也是作为门户站的一部分、一个频道而存在。另一种情况则是由于某种特殊需求：针对特定游戏的特定工具，为了开发、维护这个工具或是便于该工具的用户、该游戏的玩家交流，而建立起一个包含BBS的网站，典型的例子像Sa20，甚至是NGA、17173。这两种情况分别代表了媒体建立的方式，是我认为需要有一个媒体于是建立它，然后开始寻找读者，还是说因为许多人有这方面的需要于是自发聚集在一起，其中部分佼佼者持续发声，从而形成了媒体?鉴于后者经常会被前者收购，现在并不能简单判断哪一种媒体更“好”。

　　已经有无数人提过“媒体死亡论”。如果你现在用“游戏媒体已死”搜索，看到的结果大都关于2011年畅游从搜狐收购17173。当时业内有种观点，游戏厂商收购了游戏媒体，从此蛇鼠一窝，沆瀣一气。游戏媒体完了!游戏资讯完了!游戏业完了!四年过去了，游戏业没完，游戏媒体没完，173也没完，倒是说话的人不知道哪里去了。从这里就引出了第三和第四两个问题：游戏媒体为什么不会“完”/游戏媒体怎么才会“完”?以及，游戏媒体或许会完或许不会，但作为游戏媒体的从业者(而不是游戏业的从业者)，如果让你从自身际遇出发去评价这个行业的现状和未来，你会如何回答?

　　173被收购后的游戏日报头条，当时感觉危言耸听，现在看来太过牵强

　　四个问题

　　第一个问题，为什么在2005~2007年，网络游戏(MMORPG)在国内已经火了三四年的时候，国内游戏平媒依然能对抗网媒?这个问题的答案至少要分两个方面，首先，游戏有什么特征令媒体会有这样的表现，其次，媒体做了什么才会得到这样的结果?

　　在2007年以前，国内的MMORPG除少数广州公司的作品以外，大都以代理为主——这并不重要。但有一点很重要，这些游戏，几乎全都是T2P(Timetoplay，时间收费)。T2P游戏里你要胜过别人有两种主要方法：找代练 开小号，或者，依靠你的智慧、操作、体力和勇气。不幸的是前一种方法操作复杂、适用范围也不大，因而在T2P时代，游戏要么考操作，要么考体力：那些舍得花时间(俗称“爆肝”)的玩家，往往可以获得更多收益，还有就是操作好、玩法精通的玩家，也能大有作为。可是，怎么才能有好的操作、通晓高端战术呢?这就需要靠水平更高玩家传授了。

　　也就是说，首先，你这位媒体工作者必须精通游戏玩法，打得比别人好、弄个大新闻速度比别人快。这一点并不是所有人都能做到，但尚且不算太难：国外网站就那么几个，大家都可以上去找内容;游戏测试服务器大家都能上，甚至彼此FD的速度也差不多。关键在于另一方面，你在描述、表达这些内容时，效果如何?笔者的前辈当时是一名从业3年的编辑，从新闻到专题干过每一种栏目，撰稿历史则要从2000年开始算，因而添为一名游戏媒体界老手。很不幸地，他回忆起当时的竞争对手，各大网站的编辑，看得出来只有基本的网络发文经验，在他们眼里属于话都说不利索的那种。这样一来，内容的质量差异可想而知。

　　也就是说，答案分两部分：首先，当时的游戏结构决定了内容质量依然重要;其次，当时的平媒编辑经验丰富，因而内容上有一定优势。自从MMORPG全面转型F2P(Freetoplay，道具收费)之后，再写攻略意义就小了很多：费半天劲讲战术，还不如道具商城里买个时装;此外，经过多年锻炼，网媒编辑的功力也有所提升，网络和平媒在内容质量方面的差异急剧缩小且变得不重要，因此平媒就失去了存在的意义，在2010年之后开始逐个覆灭。一如之前所说，我们都知道这一天迟早会到来。

　　在今天，有本事把内容质量做好的编辑数量不少，但玩家是否需要这种高质量内容，依然是个谜。大多数人认为在广义上，玩家是需要的，如果结果是他们不需要，那一定是因为内容还不够好。这也是游戏媒体界的第一个遗留问题，高质量内容是否依然是媒体的核心竞争力?如果是，则质量要高到什么程度?如果这个质量标准高到没有人能实现，则它事实上就等同于没有标准。

　　第二个问题，什么才叫“正经的游戏媒体”?(鉴于平媒现在已经几乎全灭，这里特指网媒)这问题有点不好答，因为有几个手游媒体是我朋友做的，而且质量都还不错，也有搞到投资了的。就是说，有钱的有之，有德的有之，这种情势下我要如何才能把它们批判一番?

　　我们知道，任何媒体都有其受众，网站考核时，UV往往是核心要素，这就证明从投资人到编辑，都是重视访客、重视读者、重视受众的。反之，再好的内容，如果没人看也毫无意义。所以，媒体的第一个阶段当然是把内容做好，吸引很多读者，然后就可以在搜索引擎有很高PR值并让网址进入很多人的收藏夹，从而成为软文大海中放射耀目光芒的灯塔，从此走上市场化的康庄大道。因此，假如我想要把UV与广告作一个关联，应该没有什么问题吧。UV少未必广告少，UV多恐怕广告是一定多，这大约在互联网领域、在媒体界都算是个常识。所以做编辑的，肯定就是想办法提升UV啊。但是问题来了，编辑本事再大也就是个自然人，一颗脑袋两只手，打字速度充其量一分钟300个字顶天了。如果一个媒体的内容全靠编辑来生产，那就不可能太大。

　　笔者的理想中，一个“正经的游戏媒体”，应该是有论坛(BBS)的，读者可以在论坛上发表对媒体的看法，也可以爆料或提供有用的信息。遇到有才华的读者，也可以培养、吸收成为编辑——在游戏网络媒体发展的前期(~2010左右)，大多数公司都按这种方法来操作。现在的问题是，有许多公司摒弃了这种模式，更在意信息传递本身而对交流不屑一顾。需要说明的是，这里所指的“不正经”只是针对以往“正经”而言。有可能在如今游戏时代，游戏已经不需要玩家们交流，或者玩家已经失去交流的兴趣了(因为只需花钱购买钻石即可)。但无论是哪种可能，对作者培养和媒体发展都无益。也就是说，如今游戏媒体的这种形式很难持续发展，游戏媒体的行业整体内容质量是在下降的——虽然这种下降可能与游戏行业大环境的质量下降遥相呼应。

　　SGAMER论坛至今热度还很高，爆料不断，产出的内容明显让网站上升了好几个层次

　　第三个问题，游戏媒体的末日是什么?或者说，它会不会有末日?

　　在这一点上，笔者持谨慎乐观的态度：游戏媒体不会消亡，理想中“人人都是产品经理”或‘人人都是自媒体“的时代，永远不会到来。即便每个人都可以自由地发出自己的声音(事实上现在正是如此)，声音的大小也有所不同，声音的美丑更是天差地别，更何况还要经过渠道、市场的传播与放大(作用好比扩音器)。最后的结果是，每个人可能都有发声的欲望，他们中的一部分也确实在尝试发声(这是与web1.0时代的最大区别)，但最终能造成影响力的，还是其中少数。这一点就决定了媒体不会消亡，因为它只需简单联合其他同伴就可以了。事实上从今日的社交网络状况来看(比如微博、微信朋友圈)，转发的人还是大多数;如果这就是”一般人的声音“，那只能算是混在互联网大潮中做南郭先生式假唱。

　　第四个问题，作为从业者，从自身角度考虑，对于游戏媒体的现状和未来怎么看?

　　笔者在刚毕业当游戏编辑的日子里，日子一直不算好——或者说得通俗点，工资低，任务重。虽然不坐班，赶上出片、赶稿、报比赛，出去跑发布会、展会，干通宵是理所当然。总而言之，在我看来，“游戏网络编辑”不算是个好行当。比如很多人认为“上班可以打游戏”——我呆过这么多个游戏媒体，公开说上班可以打游戏的，一个都没有。至于说收入，整个游戏行业里，编辑处于中等偏下的位置，可能仅胜于客服。尤其是网络媒体时代，编辑个人能力在整体业务中所占的比例越来越小，甚至媒体在整个产业链中的地位也岌岌可危：按照现在的说法，游戏媒体“成事不足，败事有余”，厂商投放的目的不是宣传，而是为了买路，防止媒体添堵——渠道从65%到90%的分成比例中，并不存在媒体的身影。

　　何为次世代?

　　“次世代”这个词通常出现在主机游戏(ConsoleGame)的宣传语里，意为下一代，NextGeneration。标榜次世代的游戏需要在某些方面比现世代有所突破，如图像表现力、机体体积、操作方式(如Wii)等。

　　至于游戏媒体，可以分两种，一种是打算赚钱的，另一种是不打算赚钱的。听起来后一种更加美好，因为它很容易就被和“公正客观”、“敢作敢当”或“情怀”(没错，又是情怀;情怀是个好词，一处情怀供全球)联系在一起。不幸的是，哪怕只是把媒体局限在“文字类”这个小范围里，能否写出好文章也和是不是打算赚钱没有直接关系。换言之，如果你写得不好，没那个本事，则不管你想不想赚钱，写出来都是渣。至于那些有能力写好的人，他是不是为了钱而写，这才有可能会影响成品的质量。在讲次世代媒体之前，这点一定要搞清楚。

　　媒体的经营模式

　　媒体的能量实际上与媒体的职能密不可分。在端游时代早期，媒体往往同时充当渠道，甚至是唯一渠道：当时的(网络)媒体会提供客户端下载，而动辄几个G的客户端在别的地方你是找不到的。后来P2P技术成熟，网络带宽增加，媒体的这种职能就慢慢消失了。再加上游戏模式的改变和轻量化，许多情况下玩家已不再需要攻略。今天的媒体，基本上只剩下两个功能，提供新的资讯(这种提供许多时候是游戏客户端——无论端游或手游——不便承担的)，或是与读者/玩家进行交流，交流的内容五花八门，并不局限于某个特定游戏的范畴。

　　而我们知道，游戏媒体是靠广告收入盈利，本质上还是流量经济，是UV经济。能被用于销售的位置，肯定是UV高的，或者在别人眼里UV高的。既然需要改变，当然我们就要面对一个问题，怎么才能把UV搞高，或者让别人看起来UV会高?绕了一大圈最后出来这么个问题，简直要笑掉人大牙——任何一个网络媒体的主编，每天想的估计就是这个问题。然而话说回来，他们普遍没有的合适解决方案——在行业层面上的解决方案。

　　渠道和形式变化

　　先从渠道说起。在互联网还不那么发达时，服务器资源有限、带宽有限，媒体被迫承担一部分渠道职能，这种承担随技术发展、服务器和带宽资源增多而消亡。那么，是否有可能未来有一天，由于游戏体积进一步增大(前提是游戏功能复杂化)导致服务器/带宽资源限制，从而使媒体重新成为分发的入口或入口之一?应该说一直以来都有人在做这方面的尝试，其历史可以追溯到四五年前做越狱、限免，或是各类非官方安卓市场。结果就是媒体渠道化、渠道媒体化：媒体想要成为用户下载游戏的入口，渠道也会发展自己的媒体，在渠道、平台内部维持用户，并逐渐向外辐射。最后它们通过合作、兼并等方式，逐渐形成几个大型企业，既是媒体，又是渠道。

　　在如今的时代或未来，什么才是媒体的核心竞争力?这将解决上一个问题，“为什么在大型渠道 媒体企业横行的今天，其他小媒体依然还有机会?”假如我们把媒体内容的吸引力简单定义为两个方面，“内容”和“形式”，毫无疑问如今的游戏在内容上普遍都有点贫瘠：页游和手游多少要受开发方式、载体的限制，端游则像是到了某种瓶颈期——问题的关键在于，现在端游不是市场热点，可以预见在将来数年内也不会是，因而它就很难吸引到人才去研究系统方面突破。在2002~2010年中大约每隔1~2年就出现一次并成功带动节奏的端游“带头大哥”已经很久没有看到了，倒是不少端游砸了千万级营销费用并成功把PCU冲到百万量级然后迅速掉回10多万，感觉就像股票市场里的中国神车。你当然还能看到游戏的攻略和心得，但在我看来，如今的玩家们更喜欢的是“感受”——而感受是一种需要良好表达形式的内容。可以比较有把握地说，如今的娱乐时代，用户对形式的需求远大于对内容的需求：不管你在说什么，只要你说得好，无论是否需要，我都愿意打开钱包。

　　天刀算是近五年端游唯一一个带节奏的作品，很可惜时过境迁，媒体们无暇顾及

　　当然，“形式”两个字有很多内涵和外延。坚持以文本为主的人们正在尝试手绘图文结合形式，录播游戏的形式催生了第一批(虽然事实上是靠淘宝店)发财的电竞解说，女主播穿着暴露也算是一种形式——而且观众还不少。概括地说，从1994年《电子游戏软件》创刊开始，读者们一直习惯了文字为主的媒体表现形式，但在今天这一条显然已经不合理了：当年上网用14.4K甚至9.6KModem，而今天大家对100M宽带习以为常。形式要改实际上不但是个趋势也是个普遍现象，媒体不过是对改的方式、改的程度和改的速率还不那么明确罢了。

　　网站、直播和微信

　　什么是媒体的对手?一切可能影响媒体话语权、影响力，导致UV降低的外部因素，都可以视为媒体的对手。比如微信：这个东西自成一派内循环，很多时候用户轻信、盲从来自朋友的推荐或单纯只是想要就轻量级游戏与好友分个高低，然后轻易就陷入了微信游戏的大海中，无暇再去看各种手游门户网站，这还不是敌人?微信虽然无比强大、难以战胜，但也有它自己致命的缺点：朋友圈里内容的质量低得可以代表互联网的底线，所以如果微信有什么媒体属性，那应该是说的公众号。然而不幸的是，公众号是一种纯web1.0的媒体，只能推送，没有反馈，甚至读者之间根本无法交流，他们不得不借助其他形式交流——很多时候这种形式就是朋友圈本身，而那又会被铺天盖地的自拍、代购或微商所淹没。事实上，我不记得朋友里有运营个人微信公众号成功的案例。

　　以Twitch、斗鱼为代表的网络直播则代表了另外一个极端：主播或说媒体内容制造者的魅力展露无余，而粉丝们的付出也确实心甘情愿。平时你会看到普通程度的观众交流(弹幕)，一旦主播搞了个活动比如抽奖，留言在1秒之内能刷四五屏(一屏大约20条)。不可否认，各大直播平台的观众数字都有500~20000%水分，主播年收入两千万肯定也是个业界卫星。但有一点可以肯定，粉丝们存在并且交流，既与主播交流也与其他观众交流，可称得上是活跃。听起来这个形式完美无暇，但我们屡屡看到主播跳槽的消息，又或是主播与服务提供方的争吵。令人伤感的是，一旦主播离开，观众也就纷纷随之而去，直播平台对此完全无能为力。

　　这就是你看到的：微信平台上人很多而且你可以断定他们不会离开，但读者之间没有交流，读者和发布者也没有互动，相当于各玩各的;直播平台在交流、互动方面遥遥领先，却缺乏粘着力。一旦主播离开，所有观众——传统意义上我们所说的“用户”，那些可以被包装成为经典商业模式中最终环节的人群——全部流失。

　　游戏媒体，网站，也有两种。第一种历史悠久，有大批用户，也有内容发布者，但他们只管发布内容，并不负责交流与沟通。用户之间的交流也不多，或者几乎没有(虽然这类网站当然肯定都有新闻评论系统、吐槽系统，或者还有Discuz论坛)。另一种则是新兴网站，往往有一些知名编辑坐镇，从资历到能力都无懈可击，俨然游戏业精英。这种站的内容质量往往比较高，大家都觉得大有可为，但现实却是读者群固定，UV停留在某个水平上，完全找不到商业化的可能性——但厂商会找上门来要求撤稿。正是应了那句话，“在厂商眼里，媒体成事不足，败事有余。”

　　它们应该如何转变?

　　首先，评价任何信息的标准至少是“内容与形式”。前已言之，你无法实现把内容标准无限拔高，因此为了避免这种边际效应，当务之急是培养新的编辑(许多网站已经在这么做了)。其次，是要丰富媒体的表现形式：为什么只有网站一种，能否加入直播的形式?直播的内容可以事先策划，也可以完全随机发挥。需要说明的是，写文章写得好的，做直播未必强，更何况老编辑们在颜值方面绝对不能算直播界种子选手。可是话说回来，假如一个小姑娘会玩一些游戏就敢去直播，去展示自己，去赢取关注、观众或说UV，我实在是看不出媒体为什么不这么去做，他们本应是对UV最渴求的那一群。这里面可能有一个问题，即使用直播平台可能会导致用户分流。但是与它可能带来的收益比，这种分流简直微不足道。何况在现行直播平台运营机制下，平台根本不知道如何留住用户。

　　新媒体模式

　　回顾一下，道路其实很清晰：网站拓展多种信息发布形式，更多地借助图片、音频、视频(实时直播)的方式来传递信息，因为不同载体可携带信息的量、传输的速率不一样，必须有更多的形式才能满足不同类型的用户，从而在这个愈发多元化的信息时代更好地生存。另一方面，如今的媒体大都不注重交流属性，总觉得社区、论坛或BBS做得再好，难道还能强过微博微信?其实这是一个误解。看看国内的专业论坛，比如关于汽车的那些，所讨论的专业内容在朋友圈里根本就看不到。而很显然，这种游戏领域同样存在高端的，你在微博、微信不可能看到的内容，所以为什么要放弃交流?如果一定要为这种行为添加个富有时代气息的名字，我建议你向老板说，“我们要做UGC”。UGC这个概念，早些年被SNS社区的PM们包装成“Web2.0”，实际上就是最早的BBS。

　　现在看来，诸多游戏媒体网站之所以不做论坛或放弃维护论坛，不是因为那不重要，而是因为没有掌握论坛维护的方法和技巧。另一方面，论坛是一个长线项目，且虽有活跃人数但难以变现，你很难给投资人解释这些用户能带来什么利益——他们存在，他们创造内容，他们创造的内容会吸引更多的关注，这种影响力加成预期就是他们的价值。

　　由中国音数协游戏工委、厦门市政府指导，中国游戏产业网主办的“2016DCC中国数字产业峰会”将于2016年4月29-30日在厦门召开。大会将关注端游、手游、电竞、主机游戏、VR等多方面游戏产业未来发展，邀请游戏业内知名人士、投资人、厂商、媒体代表共同探讨。同时作为首届DCC峰会的重要组成部分，QQ手游全民竞技大赛(QGC)大师赛也将同期展开。

　　游戏媒体现在怎么样?“稳定存活着。”你对它的未来怎么看?“需要改变。”如何改变?“除了上文所述，希望业内人士和广大玩家关注2016DCC中国数字产业峰会，希望参会媒体以及其他媒体集思广益，共同为走在次世代的游戏媒体未来而努力。”

　　【DCC官方网站】http://www.thedcc.cn

　　【DCC中国数字产业峰会】

　　DCC中国数字产业峰会由厦门市政府、中国音数协游戏工委指导，中国游戏产业网主办，共同举办“DCC中国数字产业峰会”旨在促进产业转型，推动游戏产业文化发展，聚焦2016游戏新格局，为游戏产业搭建品鉴与交流平台，创造更广更深的合作机会。

　　赞助合作：

　　联系人：张先生

　　手机：15201089966

　　邮箱：zhangyao@cgigc.com.cn

　　QQ/微信：728740404

　　媒体合作、战略合作：

　　联系人：蔡女士

　　手机/微信：13488767248

　　邮箱：cailinxin@cgigc.com.cn、chenchaoyue@cgigc.com.cn

　　QQ：1056046900

　　会展合作：

　　联系人：李先生

　　手机：13911536282

　　邮箱：liyu@cgigc.com.cn

　　钻石合作媒体：

　　腾讯、新浪、17173、GAMELOOK、DoNews、任玩堂、手游那点事、游戏陀螺、4399手机游戏网、白鲸社区、游戏狗、1688、投资界、VR视界

　　战略合作媒体：

　　今日头条、18183、91手游网、安卓网、07073、手游圈内人、40407、斑马网、笨手机、玩客、游戏头条、当乐网、游戏多、叶子猪、小皮网、搞趣网、DOGAME、琵琶网、9669手游网、苹果园、天极网、4s游戏、乐上网

　　合作媒体：

　　凤凰游戏、第1游戏、爱玩网、上方网、安峰游戏、中华网游戏、7k7k、超级TV、8477、52pk、要我玩电竞门户、爱游戏、游戏智库、游戏观察、游戏宅人、游戏鲸鱼、爆侃网文、87pk、一起晃手游网、威锋网、蹲玩、悦玩网、76ap手游、手游部落、开服网、游戏鸟、97973手游网、安趣网、酷猴手游、微手游网、移动新媒体网、七匣子、ACGNT、伍游网、创投时报、游戏蛮牛、VR世界、优游网、VR界、游戏坛子、新财志

　　大会支持媒体：

　　环球网、techweb、创业邦、中国新闻网、木蚂蚁、万宇在线、游资网、5G手游网、蚕豆网、口袋巴士、克拉互娱、GTV游戏竞技、海外手游那点事