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精心打磨方可出爆款，游戏产品经理如何百炼成钢

发表于：2024-11-16 作者：巴士阿叔

编辑最后更新 2024年11月16日，12月16日，第三届中国游戏产品经理大会将会在海南博鳌举办，作为2015年度中国游戏产业年会的重要组成部分，产品经理大会将会结合时代特点，如何将互联网思想结合游戏的开发与发行将成为活动的核心焦点。每次和别人说起我的工作时，都习惯用两个字概括：“

　　12月16日，第三届中国游戏产品经理大会将会在海南博鳌举办，作为2015年度中国游戏产业年会的重要组成部分，产品经理大会将会结合时代特点，如何将互联网思想结合游戏的开发与发行将成为活动的核心焦点。

　　每次和别人说起我的工作时，都习惯用两个字概括：“游戏”。

　　然后别人就会惊讶的说，游戏行业?很有前景的啊!

　　于是微笑，耸肩，换话题，不解释。

　　在不了解的人眼中，游戏行业是一个暴利行业，前景大好，社会对于游戏的排斥度越来越低，行业逐渐走入正轨，大量资金的投入让其他传统行业眼羡不已，不信你看，如今游戏广告都开始做到卫视台了。

　　圈外人感受着这个行业的热闹，圈内人提心吊胆举步维艰，看似繁花似锦的游戏行业却无时无刻在孕育着夭折，游戏行业自黄金时代之后正步入一场惨烈新纪元。

　　国内游戏行业经过十几年的发展，从端游霸道的统治到手游全面侵入，这其间的改变可谓翻天覆地。鼠标键盘的模式随着手游的出现被彻底颠覆，游戏更是进行了从重度化到轻度化，再到手游重度化的系列转变。玩法越来越多，类型越来越多，游戏反倒成为流水线产品，新游戏天天见，个个都说是精品，比的却是看谁坑钱方式更奇葩。但是这丝毫不影响2015年游戏行业的飞速发展，据《2015年国内游戏行业上半年市场报告》分析显示，国内游戏行业的半壁江山依然由端游占据，但是移动游戏的扩张速度将于今年年底或明年年初超过端游。当市场规模的扩张速度和玩家对游戏接受程度不成正比时，游戏行业在高速发展的同时也为自己种下了一颗致命的毒瘤。

　　用“廉价”形容移动并不过分，从玩家角度来看，市场上同一类型的游戏多如牛毛，除了那些IP支撑或者抱大公司大腿的游戏容易受青睐之外，大部分游戏都将沦为炮灰。既然大家都差不多，为什么有的游戏成了爆款，而有的只能永世不得翻身呢?

　　从普通到爆款的距离只差了一个产品经理

　　12月16日，第三届“中国游戏产品经理大会”于在海南博鳌盛大开幕。届时，全国优秀的游戏产品经理将云集海南，对于国内游戏未来发展以及游戏产品经理所面临的机遇和挑战进行一次深度探讨。

　　行业风云聚变，游戏的转型带动的是整个产业的变化。端游时代中，拥有庞大的运营体系，各职能分工明确，产品经理对游戏的运营进行监控和协调，从研发到发行都需要参与拍板，在产品立项之初就需要对于产品整个版本和未来发展方向进行宏观考虑，可见一个好的产品经理对于团队来说多么重要，大公司往往都会拥有一个比较牛X的产品经理团队，这也是为什么往往游戏巨头所推出的游戏思路细节更加清晰的原因。

　　而手游公司往往没有大规模的运营团队，这对于产品经理的要求更高，一款好的手游产品不仅仅质量过硬，更需要了解当前玩家的喜好。移动游戏的特性决定了玩家的粘合度天生不高，这就要求手游团队对于市场的变化有快速的反应能力。玩家喜欢什么，讨厌什么，一款产品的用户定位是否准确，这些核心问题都需要迅速分析。

　　手游玩家在很多需求方面已经大大低于端游玩家的需求，比如画面，比如操作……对于产品经理来说，是机会更是考验，从之前的爆款游戏来看，游戏的可玩性放在第一位置。

　　从目前的市场环境来看，手游的制作团队非常混乱，小公司往往喜欢跟着大公司的节奏走，但是巨头们都喜欢放长线钓大鱼，小公司没有财力人力，最后要么被收购，要么被拖垮，手游何其多，真正的精品却没有几个，在这种情况下，一个好的产品经理更应该善于发现游戏中的各种问题，我们经常可以听到做互联网的人应该拥有“傻瓜思维”。做产品经理同样如此，对于产品的各个环节提出疑问，用最小白的思维去改变和打磨产品的棱角。移动游戏产品经理要通过不断的了解、研究、改变才可缩短炮灰产品和精品爆款的差距。