大众点评与美团正式宣布合并：聊聊恩怨

　　苹果园10月8日消息，大众点评网与美团网今天联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。本交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持，华兴资本担任本次交易双方的独家财务顾问。美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长。为此，美团CEO王兴对全体员工发送了内部邮件，全文如下:

　　新公司将实施Co-CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。

　　大众点评和美团为什么要合并?

　　1、为上市准备：王兴曾在公开场合表示，谁先上市就意味着认输。不过，美团王兴和大众点评张涛都是有上市梦想的人。两家公司的融资都已经在D轮之后，没有新的故事支撑，上市之路将变得异常艰难。这次合并也被认为是为上市做准备。

　　2、烧钱不见起色：多数合并案例，都由投资人主导，毕竟创始团队经过一轮轮的融资稀释，占有的比例有限。很多情况下不得不遵循投资人的利益和意见。美团与大众点评这么多年，尤其是美团，常年处于亏损状态，加上全线作战，单独出线的希望越来越渺茫。上个月还曾流传美团融资失败的新闻，尽管被当事方否认，但估值缩水已是不争的事实。

　　3、寒冬已至，融资受阻：这是业内最为普遍的分析，在资本寒冬面前，已经开始有部分初创型O2O项目倒下，美团和大众点评选择在此时合并，被认为是大环境所致。

　　美团和大众点评的“前世今生”

　　2010年，团购飓风刮起。据统计，自2010年初中国第一家团购网站上线，至2011年8月的短短一年多时间，中国的团购网站数量已经超过了5000家。其中，不乏各大门户网站的加入，也有新生的团购网站，新浪、腾讯、开心网、人人网等平台型互联网公司也先后进入到团购领域。

　　但是由于过度的依赖于广告投放获取用户，以及无节操无底线的持续价格战(包括“创造性”的“负毛利”策略)，团购网站的商业竞争变得过分依赖于资本的支持。千团大战，一触即发。经历那场血流成河的浩劫后，诸多团购网站纷纷金竭而亡，剩下的要么转型，要么被吞并。而今，中国的团购市场只剩下三个优胜者：美团、大众点评、糯米。

　　中国的团购市场随后进入寡头垄断时代。据团800数据显示，以美团、大众点评、糯米为首的三巨头就占据了80%以上的市场份额。而美团与大众点评基本处于胶着状态，双方很难通过服务和价格等因素取得压倒性胜利。

　　双方围绕三四线市场展开了越来越激烈的竞争。这种竞争的压力甚至让美团和大众点评的一线员工屡屡武斗。今年6月，大众点评就通过官方微博发表声明称，针对6月12日发生的三起美团员工殴打大众点评员工的恶劣事件，已向美团总部发出律师函。

　　除了上述让人大跌眼镜的当面撕破脸，还有惨烈的价格战。2014年，美团斥资几亿，打算用包销品牌商户实现团购格局转换，处于更有利竞争地位，紧紧相逼的就是大众点评，通过更多的“免费吃喝玩乐”、“5元电影票”等营销活动来吸引更多的三四线城市用户，蚕食团购的市场。

　　此外，为了防止辛苦耕耘的商家被夺走，美团不得不让中小商户签“独家”协议来阻止竞争对手挖“墙角”，随后大众点评宣布成立专门针对此举的“飞虎队”到各个城市去打破独家计划。

　　大众点评历次融资，共F轮：

　　2006年红杉资本的首轮100万美元投资;

　　2007年Google投资400万美元;

　　2011年4月挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投联合1亿美元的投资;

　　2012年第四轮融资6000万美元;

　　2014年腾讯4亿美元战略投资大众点评，获得20%股份;

　　2015年获得包括腾讯、淡马锡控股、万达集团和复星集团的8.5亿美元融资。

　　美团历次融资，共D轮：

　　2010年3月，获得天使投资人王江的种子投资;

　　2010年8月，获得了红杉资本1200万美元A轮投资;

　　2011 年7月，拿到阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资;

　　2014年5月，美团宣布获得3亿美元C轮融资，领投机构为泛大西洋资本，红杉资本和阿里巴巴跟投，估值达40亿美元;

　　2015年1月，美团网完成D轮总额7亿美元的融资，估值达到70亿美元。

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