发布了Fiil耳机的汪峰:记住耳机,忘记我

　　“大家猜一下，我这20年最大的收获是什么吗?”汪峰站在台上问。场下齐喊：“章子怡!”汪峰有些无奈的错愕，在大家情不自禁的哄笑中，汪峰说：“告诉你们吧，(我最大的收获是)‘头条哥’。”

　　10月20日晚，在北京751大罐(798腹地)，汪峰用一场发布会来回应外界对他做耳机的质疑和期待。

　　一 脚跨进科技界的汪峰以一首新专辑里面的歌曲《谢谢》开场，随后在一段视频中圈内外好友纷纷送上祝福，包括邓紫棋、陈奕迅、孙楠、那英、谭维维、李志、郭敬 明、白岩松……名单实在太长，高潮出现在最后，章子怡以“家人”身份、不停地抚摸着右手无名指上的戒指送上略带调皮的祝福。而现场除了明星嘉宾，周鸿祎、 罗永浩也前来捧场，这可能是国内最有逼格的一场科技产品发布会。与之形成鲜明对比的是，前一天的小米发布会请来了郑恺，我的同事认为，郑恺加重了小米的气 质。

　　一脚踏进科技圈的汪峰，对媒体的调侃已释然

　　随后汪峰登台，正式开始了他作为产品经理人的第一次产品讲解。尽管他开过很多演唱会，能看得出他还是有些紧张，毕竟是他音乐生涯之外的第一次，从偌大的提词器也可以看出，这场发布会对汪峰而言，不容有失。他自己不止一次说，有很多人等着看他的笑话，从他做耳机开始，外界的质疑和非议就没有间断过。

　　针对外界的这些非议，汪峰在开场白中逐一进行了自我调侃，这让人有些意外。按理说，章子怡、头条哥、半壁江山都应该是他比较忌讳的，因为在10月11日的一次Fiil耳机盲听会上，媒体还被叮嘱不要提跟章子怡有关的八卦新闻(其实多虑了，科技媒体记者更关心的依然是产品本身，汪峰的个人私生活是娱乐记者的指标)。

　　汪峰对于外界消费他“帮汪峰上头条”显然释然了，甚至在今天的发布会上，他把“上头条”当作了一个调节现场气氛的武器。他说，后来他见到了最先发明“帮汪 峰上头条”的“创始人”：“你知道我看到他的时候，我久久地凝视着他，我几乎是热泪盈眶，那种感觉就像是遇到了失散多年的亲人……你的这个发明让我变得多 么的有名啊!每天早上醒来我打开手机看娱乐新闻，头条都被我占据着，你知道要花多少钱才能做到这样长期占有着头条吗?”

　　他说，过去的已经过去了，他过去可能有恨，但是现在他放下了。

　　产品经理汪峰：我不是玩票

　　汪峰把自己当作科技圈的新人，他套用了马云经典语录“梦想还是要有的，万一实现了呢?”，他说：“发明创造还是要搞的，万一成了呢?”他说，他要成为在科技界被围剿的“半壁江山”。

　　关于汪峰为何做耳机，以及选择创始人团队成员方面，媒体多有报道，此处不在赘述，无非就是因为一个投资人，跟汪峰很熟，跟原华为荣耀副总裁彭锦洲也很熟，然 后拉着一起参加一个饭局，就这么聊起来了，后来聊了几次就开始搭建团队。对于这样的八卦和故事，我们俨然丧失了好奇心，毕竟没有汪峰和章子怡的爱情更抓眼 球。

　　一直上不了头条的汪峰，苹果园帮他上了一次头条。汪峰对他这次跨界创业算是有了一个比较推心置腹的交流。音乐是他擅长的领域，创业选择耳机这一领域是他最容易的切入点。他说，他要把耳机的痛点变成嗨点。耳机的痛点是什么?不够扬面儿(装逼)、音质不佳(一定是钱没花到位)、夹头发、太重等。汪峰给Fiil耳机定下的指标是，遵循“好看，好听，好玩”三原则，努力做减法。

　　关 于产品材质、做工等细节，本文无意探讨，都在视频里。Fiil耳机共有3款型号：标准版、无线蓝牙版和入耳式，售价分别为1099元、1599元和599 元。这个价格公布后，从场下的惊呼声中可以看出，这个价格似乎比大家的预期低很多，至少比我的预期要平均低500元钱。

　　Fiil经过初期的比对，最终选择了德国DA公司(Design Affairs)的外观设计，这是汪峰亲自敲定的。汪峰还在发布会上公布了一组数据：研发工程师占团队成员75%，Fiil已经拥有或即将拥有国家知识产权局颁发的13项技术专利。

　　汪峰曾经谈及关于他对Fiil耳机设计的两个观点：一个是“倒推法”，即将耳机的形状“虚置”起来，让设计师对耳机的各个基本部分做材料和颜色上的“安排”，确定各个部分单元之后，然后构造整体的耳机形状;第二个是“有深度的叛逆”，即让人第一眼就觉得产品是不同的。

　　回顾Fill耳机从敲定设计到最终敲定发布日期，不足半年。据悉，汪峰在演唱会间隙选择了外观设计，5月份做出了第一个手板，然后6月份从300个颜色中选 择出几种耳机颜色，随后8月份，汪峰送出了第一台Fiil耳机给邓紫棋。随后我们看到，每次当他的好声音学员遭淘汰后，汪峰总是深情得给出遗憾的鼓励，并 送上一副Fiil耳机。对此，有媒体调侃称，汪峰利用中国好声音这个节目省去了数百万元的宣传费。从9月份开始，汪峰耳机团队在北京组织了两次线下盲听品 鉴会，有发烧友，有普通用户，从两次得到的盲听测试结果来看，汪峰a得到了他想要的结果。

　　对于汪峰做Fill耳机， 社会上最大的质疑在于，他是真正投入，还是玩票?仅仅是投点钱、当个股东、偶尔代言一下、发个朋友圈帮忙宣传?在上次的媒体沟通会和本次发布会后接受媒体 采访中，汪峰均进行了回应，他表示，他通过投资额和影响力占比公司四成的股份，成为最大的股东就是最好的证明。

　　汪峰讲到一个细节，在录制好声音和巡演的间隙，经常在后台开一个多小时的会议，跟团队沟通产品的外观设计。彭锦洲也说，他们重新设计一个样品都会第一时间送到汪峰的手里。而汪峰也经常在半夜突然在微信群里发一条微信就会让团队很抓狂。

　　汪峰说：把耳机做成宗教，以后还要有音箱和耳机

　　说得再好，吹得再嗨，最终依然需要用产品说话。Fiil耳机究竟配不配得上汪峰所谓的“讨好大众音乐人的耳机”?

　　标准版和蓝牙版都是头戴式，而最为我们大家所熟知的是标准版，提供两根输入线，iOS版和Android版，耳机插孔跟我们熟知的在左侧不同，Fiil的在右侧。汪峰曾表示，Fiil是“对大众惯常感受的不服从”。

　　除了大家能接受的外观外，花上千元钱，肯定还是要享受到其出色的音质。在发布会前几天，中关村在线音频事业部的编辑(也是我的前同事)，已经提前拿到了耳机，体验后，他表示：

　　当然，这款耳机不可能完全没有瑕疵，它一定会被很多专业耳机玩家或者说发烧友挑剔，也肯定会被拿来和森海塞尔、AKG、拜亚动力、索尼等尤其是Beats 耳机进行比较。相信随后也会有更多专业的和不专业的体验测评出来。而也有假装提前体验过Fiil耳机的用户做出了自己的判断：

　　说到这里，想起汪峰曾经在接受采访时称：“我要把产品做成‘宗教’，耳机成功后可能还会有音响和手机。”

　　后来，汪峰在一次媒体沟通会上为此进行辩护称，这种“宗教”式显然不是传统的佛教、天主教等，一种更熨帖的解释应该是类似对乔布斯式的崇拜。或者，这不是一件容易的事儿。

　　汪峰：我不知道“小米模式”，要“去汪峰化”

　　在会后接受媒体采访时，汪峰、彭锦洲和邬宁一起接受了媒体的采访。由于汪峰是话题性和核心人物，以下回应多来自于他。

　　问：您刚才说“去汪峰化”，在中国明星效应还是非常强的，除了您之外，在您的朋友圈，包括今天到场的很多明星和学员，您会不会把这个资源利用起来?第二，之前我不知道是不是您说过，还是您的团队说过，在做Fiil耳机的时候，说会用小米的模式来打造一个轻奢产品，可能有一些媒体会有质疑，包括一些大众，您如何看待这个问题?

　　汪峰：我不知道他提到的小米的模式，如果是小米的模式我们可以把价格定的再低，这个我们从来没有探讨过。

　　彭锦洲：这个问题我先回答。在我们的内部，我们最早的时候的确用过类似的语言(汪峰估计不知道此事)。像您说的小米模式，我看有好多这样的解读。什么是小米模式?原来雷军在互联网模式里面提到的专注、机制、口碑，这是真正的小米模式。我们集中精力在这一阶段打造优秀的产品，要把这个声音、外观、舒适度尽可能做到极致，只有这样的产品，我们才能长期获得用户的口碑。确实有好的产品带动口碑，带动互联网模式。不能简单用一个小米模式来描述一个东西，希望借您提的问题，把我们理解的，不管是叫小米模式也好还是互联网模式做一个证明。

　　汪峰：Fiil最开始的基调我们也通过挺长的时间把我的理念让他们明白的是所有在我们之前的，无论森海塞尔、Beats很多很多，包括在中国很成功的小米。事实上我们从没有任何的排它，所有这些品牌是Fiil的前辈，这个我多次强调，在所有的途径当中排它是毫无意义的。我们绝对不是中国的它们，我们是中国的Fiil，这一点极其重要，如果不做这个，我是不会做一个耳机的。我们所有的这些人才加在一起，我们要做的就是一个挑战不可能的事情。如同我之前在音乐里面做一些突破的事情一样，这是我最感兴趣的。

　　问：三位好，汪峰老师好，我想问营销的问题，针对这个耳机相对是一个细分领域，我们怎样接下来做推广，是要投互联网广告吗?

　　汪峰：我只聊一点。你刚才提到那个问题，今天答案更清楚，但是在这之前很多觉得基本上Fiil应该是我高价值的代言，也许入股一点，其实都不是。Fiil我是最大的股东和整个品牌的董事长，它就是我的作品。整个这个团队也让我觉得真的很骄傲，整个Fiil就像我们的孩子一样，代言和它是我的作品完全不一样，这个你今天已经感受到了。

　　至于你说的推广，我们的心态是这样，我们不希望是单纯的讨好，无论是从价钱还是营销策略上我们希望具有优秀品质的Fiil在这，喜欢优秀品质的人自然会来。不是说我们好了，你们来了，所有好的事物是这样，如果你没有好的态度也走不远，如果所有的东西都像摆地摊、卖菜这样的方式，在如今这个领域里不是很合适。我觉得在态度上我们是诚恳的，我们为什么是这个价格，这不是割肉，这个价钱对我们来讲是有利润的，不是说简直蝇头小利。

　　特别重要的一点，我们要的不是取悦、去拉拢消费者，我们希望消费者喜欢Fiil，同时用态度打动他们。

　　问：谢谢两位，关于传播计划，既然针对大众市场，除了汪峰老师的影响力计划，广告计划包括在数字媒体上会做什么样的投放?

　　彭锦洲：从商业角度讲我们做传播，以我的背景来讲刚开始想到的还是以互联网为主。

　　汪峰：我是有这个打算的，就是在你说的营销策略宣传上面，我希望这个产品渐渐的、最快速度的“去汪峰化”。最成功的产品，你觉得我能支持这个产品多久，我说的是渐渐的，我心目是尽量快的时间，因为如果一个产品是因为我而活，有一天如果我出一些问题或者是我不活，它就不活。有一天我要发个脾气这产品就受影响，这是什么产品?我要的是对这个耳机推在初始阶段，这是大家理解的。

　　大家更多记住的是Fiil，最终让每个需求的人进入到心中，慢慢我就OK的。即使“去汪峰化”，大家最后知道这个原来是汪峰想赋予大家的，他最开始说的扎根国人心中的一个优秀的品牌。我们最开始在这个品牌当中注入的是它的文化含义高于一切，技术团队我从不担心，他们真的很厉害，每天拿出的技术，今天告诉我这个我觉得很吃惊。所有人明白苹果的成功是因为文化内核太强大了，同时质量也是那么的优秀，这才是真正的成功。

　　问：上个月的时候苹果音乐进入大陆市场，你刚才介绍时候也说引入流媒体的内容，您能不能详细谈一下对这一块的设想?

　　汪峰：首先苹果音乐不牵扯到任何版权，对于中国的用户，苹果已经决定让整个版权库里面很多的歌曲中国用户可以听但是不可以下载，可能是知识产权在两个完全不同的情况造成的。未来的趋势一定会是，现在大家看到的，音乐版权，所有大的网站平台都已经开始把这件事情不是仅仅说说，不是几月几号一个活动，已经看到了真的接近这个事实的就是已经没有人敢真的肆无忌惮免费的、随便的放在那。

　　我个人觉得会很快改变这个，这个一定是对这个国家所有从事音乐人最大的福音，最终受益的依然是老百姓，因为他们从此会得到好的歌曲，音乐人得到了应得的，他的生活会更好，他会有更健康的心态，他会拿出好的作品来。

　　问：我问一下汪总和彭总平时怎么分工，汪总平时比较忙，平时有多长时间投入到团队来。

　　汪峰：其实我想这个，我的团队他们有发言权回答，我自己有多少时间放在这他们最清楚，有的时候我没和他们沟通，我一直琢磨这个事，我一直对这个事特别细致的分析，我会给出他们觉得很崩溃的决定或者怎样，我无法分出这个比例，因为音乐是从小到大的，大家可以看到每天在干什么，包括巡演、好声音这些，现在在我生活中 fiil耳机是我重要的一部分。

　　邬宁：其实是这样的，日常的公司的运营还有一些琐碎的问题，包括供应商、公司的管理，其实都是我和彭总还有其他几位，峰哥关注的是产品本身，产品他非常清楚，在一些重大的事情上我们拿不定主意的时候会向他请教一下，然后大家商量。峰哥不会因为他是董事长他说的就是对的，他是一个很理性的人，他拿到这个信息之后会做对公司有利的事情，这个特别好。

　　彭锦洲：说到分工，这个问题大家都很好奇，一看到峰哥是明星，其实我们基本是这样，有几件事情，汪总有比较大的话语权，第一个是在产品的定位上，特别是音质，像在产品的ID上大家参与，另外汪总也是首席体验官，我们有大的修改，第一时间会拿过去。不管汪总处于多么繁忙的状态，现在录好声音的。

　　汪峰：我有好几次是在好声音的后台还有巡演的后台，上场前一个小时之前我们开一个小时的会，那是我提出来的，不可以再晚了及我必须有所担当，因为我是这个产品最大的股东和董事长，有一些东西我想让他们放心，有我在，最终承担的我自己有感触。我是一个从小学古典音乐的，可能这一点帮助我尊重专业性，再怎么说，我的霸道到什么程度，我懂得专业性的重要。你现在让我说这个东西很多的用材，千万不要，别瞎吹，我不懂，我就得尊重他们，我的体验。分工明确，但是我要有所担当，该听他们的还听，有时候也挺崩溃的。(笑)

　　最终，事情就是这么个事情，我们也拿到了一款Fiil耳机，随后也会对其进行体验后给出一个我们的观点。

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